境，周绪红团队研发出4种结构体系：“支撑巨型框架—核心筒体系”适用300—800米建筑，“钢管约束混凝土结构体系”适用100—300米建筑。不止于此“交错桁架结构体系”适用100米以下公共建筑，“钢管混凝土异形柱框架体系”适用于100米以下住宅。这4种结构，基本涵盖了高层建筑的高度和使用功能。
“我认为未来的房子，建筑构件在工厂里生产，直接用钢材铸造。”周绪红憧憬道，这些构件运到工地，可以直接焊接联结，一座座“钢楼”就这样拔地而起，相比传统钢筋混凝土结构，污染排放能降50%左右，“钢结构资源消耗更少，对环境也更友好”。不过，这种设想不是没有疑。有不少人还找到周绪红辩论：钢铁的房子会不会易锈？能不能防火？能坚持多久。
对这样的质疑，周绪红有点无奈：“这些问题都能解决，而且很好解决。混凝土的建筑很少有百年以上的，但是百年钢桥多的是，你

2.75亿吨粗钢产量接近于今朝我国14家粗钢年产量在1000万吨~2000万吨钢企的产量之和。而在我国500余家钢铁花费企业中，产量超越500万吨的只要33家。依照国务院 化解钢铁行业多余产能目标，从2016年始，用5年时间再压减粗钢产能1亿吨~1.5亿吨。
在以后如此卑劣的景况之下，钢价运转如此之低，听凭钢厂若何尽力也难以取得可不美观的盈利，企业的生活和行业的开展正遭到严重的威胁，诸多风险如影随形：钢贸企业资金链断裂，少量债务背约;钢铁花费企业日子愈来愈哀伤;停产、开张企业添加，掉业人数增多……正因此，必须有一大年夜批钢铁企业先行参与或许转型升级，使得市场从新。
值得留心的是，该任计划分为AB两类任单位，A类任单位总范围不超越3亿元，B类任单位总范围不超越5000万元。A类任单位的估计存续期为12个月，可分期召募。B类任单位的存续期为12个月，存续期满6个月后可提早完毕，不分期召募。

开放东风，利用全球化机遇，取得了举世瞩目的成就，已迅速发展成为门类比较齐全，产品基本配套，面向国内国际两个市场的完整工业体系，水泥，玻璃等主要建材产品年产量已先后跃居，部分产业技术装备，工艺水平已进入先进行列。但总体而言，“大而不强”依然是建材众多领域的显著特征，基础研究，研发投入。坚持科技创新制造水平建立健全“政产学研用”的技术创新体系体现了把握建材行业发展自，提高核心竞争力的深远考量，将为实现我国由建材大国向建材强国转变提供有力支撑。
绿色发展为核心的生态文明建设，“宜业尚品，造福人类”为目标的行业形象，已成为建材行业不可推卸的历史使命。联合会六届一次理事会提出，建材行业要绿色发展水平，把不断挖掘节能减排潜力，不断提高资源能源利用效率和原燃材料替代率作为一项需要始终坚持的长期任务，要社会形象，重视融入工业设计，文化创意设计，努力产品的感性质量，行业形象。针对绿色发展作出的谋划部署。

一直坚，好的品质才是占领市场的硬道理。
吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。2009年，吴春现去了寿光市，看到当地的种植大棚后，像中了邪一样，开始对庄稼活产生了兴趣。回到家后，他提出要承包土地，却遭到家人的一致反对。谈起自己的种植经历，吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。我性格犟，只要认定的事情谁都改变不了。当时，我一下子承包了几十亩土地，建了两个大棚。谈起自己的种植经历开始种植甜瓜。吴春现回忆道，可我想得太简单了！2009年，别的瓜农一棵甜瓜苗结三四个甜瓜，我的大棚两棵苗只结一个甜瓜，两个大棚一下子赔了2万多元。

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